根据集团开展“品质革命”和“质量月”活动安排，电气公司于2021年9月13日举行了“一把手讲质量”专题活动，电气公司负责人胡正明同志结合电气质量工作开展情况，围绕质量方针、目标和职责，就如何做好质量工作的策划、控制、保证和改进进行了专题讲课。

   支部书记胡正明同志提出，质量工作必须 “严肃对待、严谨深化、严格执行、严明纪律、严厉问责”，他分析了电气公司的质量现状，明确提出电气公司管理人员质量主体意识、体系规范运行、能力素质提升等方面存在的问题，特别是不善于使用质量管理工具，长期存在的惯性思维一直困扰电气公司的质量工作。要求电气公司员工端正态度，更新理念，创新手段，切实加强质量工作的层次管理，加大质量体系的执行力度，强化全员质量意识，认真组织内部体系内审和管理评审，科学利用质量管理工具来做好分析、归纳、改进，形成闭环。加大质量成本的分析分类。加强部门之间的协同与监督，做好质量持续改进工作，对质量控制差的部门进行重点帮扶提高。
   会上，电气公司质量工作分管负责人对今年出现的产品质量问题、体系运行不足进行了通报分析。